Dipl. Prozesstechniker/in HF

Implementierung einer Maschine

in das Fabrikationslayout der NT K+D AG

Aufgrund der steigenden Nachfrage nach Flachdichtungen hat die NT K+D AG einen neuen CNC-Plotter in die Produktion integriert. Die Diplomarbeit beleuchtet den gesamten Prozess von der fundierten Ist-Analyse der Produktion mit Hilfe des St. Galler Management Modells bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme der Maschine. Im Mittelpunkt stehen innovative Lösungsvorschläge für das neue Produktionslayout, eine sorgfältige SWOT-Analyse und ein planvolles Projektmanagement. Das Ergebnis ist ein detaillierter Einblick in eine effiziente Maschinenimplementierung. Mit der ein nachhaltiger Mehrwert für das Unternehmen geschaffen wird.

31. Oktober 2023
Mario Mennitto

Zielsetzung

Im Mittelpunkt des Projekts steht die Integration eines CNC-Plotters in das Produktionsumfeld. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf einer nachhaltigen Eingliederung in die existierenden Prozesse. Dabei wurden die folgenden Ziele verfolgt:


  1. Produktionsanalyse: Durch das St. Galler Management-Modell erfolgt eine umfassende Auswertung der aktuellen Produktionsverhältnisse, wobei eventuelle Optimierungsansätze herausgearbeitet werden.
  2. Layout-Konzeption: Es werden zwei durchdachte Vorschläge für Anpassungen im Produktionslayout erstellt und zur Überprüfung und Entscheidung der Geschäftsleitung vorgelegt.
  3. Wirtschaftlichkeit: Während des gesamten Projektzeitraums wird das zuvor festgelegte Budget konsequent eingehalten, um eine rentable Umsetzung zu gewährleisten.
  4. Termingerechte Umsetzung: Der CNC-Plotter wird bis zum vorgegebenen Datum, dem 18.08.2023, einsatzbereit gemacht, wobei der Fokus darauf liegt, dass die Maschine effektiv produktiv arbeitet.

Diese Kernthemen führten zu einer erfolgreichen Implementierung:


Analyse:

Als zentrales Analyseinstrument wurde das St. Galler Management-Modell eingesetzt, welches in der Geschäftswelt für seine detaillierte Analysemethodik geschätzt wird. Dieses Modell ermöglichte eine tiefgehende Einsicht in diverse Betriebsdimensionen der Produktionsstätte und lieferte aufschlussreiche Erkenntnisse.

Layoutentwicklung:

Ein spezifischer Ansatz zur Layoutentwicklung wurde verfolgt, der die Verwendung der Transporttabelle, des Funktionsschemas und des Sankey-Diagramms umfasste. Die Relevanz und praktische Anwendbarkeit dieses Ansatzes wurden im Verlauf der Untersuchung deutlich bestätigt.

Projektmanagement:

Auf Basis einer Nutzwertanalyse wurde das planbasierte Projektmanagement als bestgeeignete Methode für das Vorhaben identifiziert. Hierdurch konnte eine systematische und strukturierte Herangehensweise an das Projekt gewährleistet werden.
Mit Hilfe von spezifischen Werkzeugen, insbesondere dem Projektstrukturplan und einem Gantt-Diagramm, wurde die gesamte Projektphase detailliert geplant. Parallel dazu diente der Ressourcen- und Kostenplan als Instrument zur fortlaufenden Überwachung und Kontrolle der Kosten.

Ergebnis:

Das Hauptergebnis der Arbeit manifestierte sich in der erfolgreichen Implementierung des CNC-Plotters in das bestehende Produktionslayout, wodurch ein nachhaltiger Mehrwert für die NT K+D AG geschaffen wurde.

Portrait

Mario Mennitto

Mit 26 Jahren bin ich als Produktionsleiter tief in den betrieblichen Prozessen verwurzelt. Meine Leidenschaft für Struktur, Technik und Prozesse ermöglicht es mir, Theorie und Praxis in meiner Diplomarbeit nahtlos zu verbinden. Meine Begeisterungsfähigkeit und mein ständiger Drang zur persönlichen Weiterentwicklung prägen meinen beruflichen Werdegang.


mennittom@gmail.com


0789564722


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