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Dipl. Betriebswirtschafter NDS HF
Strategische Unternehmensführung
Ausbildungsziele
Basierend auf Ihren bereits vorhandenen betriebswirtschaftlichen
Kenntnissen erwerben Sie wichtige Qualifikationen in den Schlüsselgebieten
moderner Unternehmensführung. Nach dieser Weiterbildung sind Sie in der
Lage, Strategien zu entwickeln, diese in den verschiedenen
Unternehmensbereichen zu implementieren und die Zielerreichung zu
kontrollieren. Damit gelingt es Ihnen, ein Unternehmen erfolgreich am Markt
zu positionieren und diesen Erfolg langfristig sicherzustellen. Die
operative Führung richten Sie dabei konsequent auf das Erreichen der
strategischen Ziele aus.
Aufnahmebedingungen
Sie haben ein FH- oder HF-Studium und zusätzlich eine
betriebswirtschaftliche Weiterbildung oder eine höhere kaufmännische
Ausbildung erfolgreich abgeschlossen (Techniker HF mit Nachdiplomstudium
Betriebswirtschaft, dipl. Betriebstechniker/in HF, Technische/r Kauffrau/-mann,
Wirtschaftsfachfrau/-mann VSK und vergleichbare Aus- und Weiterbildungen).
Managementerfahrung bildet eine wichtige Voraussetzung.
Zur Beurteilung von vergleichbaren Aus- und Weiterbildungen bitten wir Sie,
einen Gesprächstermin mit uns zu vereinbaren, um die Zulassung abzuklären.
Teilnehmerkreis
Sie streben eine Führungsposition auf Stufe Abteilungsleitung oder
Geschäftsleitung an oder bekleiden diese. Sie wollen sich gezielt und
praxisnah das für eine erfolgreiche Ausübung dieser anspruchs- und
verantwortungsvollen Tätigkeit notwendige Wissen aneignen oder vorhandene
Kenntnisse ergänzen.
Verwandte Lehrgänge an der TEKO
Nachdiplomstudium zum dipl. Betriebswirtschafter NDS HF, falls Sie
noch über keine betriebswirtschaftliche Weiterbildung verfügen, jedoch ein
FH- oder HF-Studium abgeschlossen haben.
Notengebung / Promotion / Diplomarbeit
Siehe Schulordnung
| Lehrplan NBU | Semester |
1. | 2. | 3. |
|
| | |
| Moderationstraining |
1 | | |
| Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche |
1 | | |
| Strategisches Prozessmanagement |
1 | | |
| Strategisches Management |
3 | | |
| Supply-Chain Management |
2 | | |
|
| | |
| Coaching und Personalentwicklung |
| 1 | |
| Informationsmanagement |
| 1 | |
| Informatikstrategie |
| 1 | |
| Strategieentwicklung |
| 1 | |
| Finanzielle Führung |
| 2 | |
| Budgetierung und Controlling |
| 2 | |
|
| | |
| Konfliktmanagement |
| | 1 |
| Unternehmenskommunikation |
| | 2 |
| Strategisches Marketing |
| | 2 |
| Umweltmanagement |
| | 1 |
| Customer Relationship Management |
| | 2 |
| Unternehmensplanspiel (Seminar) |
| | |
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| | |
| 6-wöchige Diplomarbeit |
| | 6 |
| Total Wochenlektionen |
8 | 8 | 14 |
Frühlingsbeginn
Dauer: 3 Semester à ca. 17 Wochen
Unterrichtszeiten
4 Lektionen à 45 Min. 18.30-22.00 Uhr, 2 Abende pro Woche
Diplomarbeit:
6wöchige Diplomarbeit am Ende der Ausbildung
Vordiplomprüfungen
Strategisches Management, Supply-Chain Management, Finanzielle Führung, Budgetierung und Controlling, Unternehmenskommunikation, Strategisches Marketing
Nächster Start:
| TEKO Luzern |
- Beginn in der Woche vom 25.10.2010 |
- Abend |
| TEKO Olten |
- Beginn in der Woche vom 25.10.2010 |
- Abend |
| TEKO Bern |
- Beginn in der Woche vom 25.10.2010 |
- Abend |
| TEKO Basel |
- Beginn in der Woche vom 25.10.2010 |
- Abend |
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